非IT企業、建設業における情報システム部門立ち上げのノウハウについて話せます
■背景
建設業の上場企業において情報システム部門の立ち上げに関わりました。私は文系出身かつ元営業職であり、情報システム部門を一から構築する際のベストプラクティスや失敗から学んだことについてお話できます。
■話せること
・1人目情シスとしての経験から、情報システム部門を立ち上げる際の重要ポイントをお伝えします。
・建設業特有の法令や規制に適合したシステム設計やIT戦略について共有します。
・ITリテラシーの低い社内での情報漏洩対策やシャドーITの規制を浸透させる方法について、実践的なアドバイスを提供します。
・新規システム導入におけるポイント（コスト、費用対効果計算、導入後のレビューなど）について、注意すべき点を述べます。
【情報システム部門をお持ちでない企業様】
IT関連の課題（情報端末管理、システム導入、ネットワーク管理など）がございましたら、お気軽にご相談ください。
情報システム部門としての適切な解決策を提案します。
【情報システム部門の新設をご検討の企業様】
私の経験に基づき、成功や失敗について率直にお話できます。
ぜひお気軽にご相談ください。
【情報システム部門向けサービスを開発している企業様】
非IT上場企業の情報システム部門におけるサービス選定や稟議方法、コストに関するアドバイスを提供いたします。
また、新しいサービスについての意見交換も歓迎します。お気軽にご連絡ください。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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成功に導く新規システム導入について話せます
¥30,000~■背景 スタンダード市場の建設業企業において、DX推進リーダーおよび情報システム部門のリーダーとして、様々なシステムの導入を推進してきました。これまでにIaaS、PaaS、SaaSなどのサービス導入を経験しており、具体的にはクラウドストレージ、SFAツール、MAツール、BIツール、RPA、電子契約ツール、ABMツール、タレントマネジメントシステム、クラウドPBXなどの導入に携わってきました。 ■話せること ・上場企業でのシステム選定のポイントや、適切な導入方法。 ・上場企業でのシステム導入決裁の方法や、費用対効果の検証手法。 ・過去の経験から得た、成功したサービスや失敗したサービスについてのレビュー。 ・カスタマーサクセスの重要性や、成功事例から得た所感。 【新規システム導入を検討中の企業様】 システム導入の手法やポイントについてのアドバイスをお探しの方は、ぜひご相談ください。 【システムを開発する企業様】 システム導入に関するニーズや、成功事例についての情報共有をご希望の方は、お気軽にご連絡ください。 また、開発内容に対しての意見交換やフィードバックも積極的に受付けています。
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社内ドキュメント整理、クラウドストレージ導入について話せます
¥30,000~■背景 私はスタンダード上場の建設業企業において、DX推進リーダーとしてプロジェクトを推進してきました。業界特有の大容量データや過去のファイル管理の課題に直面し、M365のデフォルト容量では対応できず、さらに旧ファイルサーバーの整理も必要でした。そこで、オンプレサーバーとクラウドストレージサービスを比較検討し、最適な保管システムを選定し導入しました。 ■話せること ・ストレージサービスの選定ポイントや、オンプレとクラウドのメリットデメリットについてお話できます。 ・ファイル移管方法や注意事項について、実際の導入経験をもとに具体的なアドバイスを提供します。 ・社内へのルール浸透や導入スケジュールの立案についても、成功事例をもとにお話しします。 【データ整理とクラウド導入を検討中の方】 適切なストレージサービスの選定や、効果的なファイル移管方法についてのアドバイスをお探しの方は、ぜひご相談ください。私の経験から得たノウハウを共有いたします。 【クラウドストレージサービスを提供する企業様】 建設業界向けのクラウドストレージサービスのニーズや、成功事例についての情報交換をご希望の方は、お気軽にご連絡ください。業界のニーズに合わせた最適なサービスを提案いたします。
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DX推進、SFAツール活用の成功事例について話せます
¥30,000~■背景 私はスタンダード上場の建設業企業において、DX推進リーダーとして幅広いプロジェクトを推進してきました。営業やマーケティングの改善からバックオフィス業務の効率化まで、多岐にわたる業務を担当してきました。特にSFA（Sales Force Automation）の導入では、基幹システムからの業務分離を実現し、セールス部門の営業活動データを蓄積して業務を効率化しました。さらに、MA（Marketing Automation）ツールやABM（Account-Based Marketing）ツール、名刺管理ツールとの連携を図ることで、顧客獲得プロセスを抜本的に刷新しました。 ■話せること ・基幹システムからの業務分離のプロセスとSFAシステムの浸透、その際に注意すべきポイントについて。 ・SFAシステムを選定する際のポイントや、実際の導入効果。 ・MAツールとSFAツールの連携がもたらす効果や、その注意点。 ・ABMツールや名刺管理ツールとSFAツールの連携によって得られる効果と、連携における注意点。 【営業活動のシステム化、効率化を検討の方】 上記のシステム施策とマーケティング施策を組み合わせることで、アウトバウンド型のセールス体系への変換を進めています。 プロジェクトの過程での成功談、失敗談やシステム選定ポイント、社内浸透についてのノウハウをお伝えできます。 お気軽にご相談ください。 【営業関連システムを開発している方】 基幹システムからSFAツールへの業務移管プロセスで得た知見や、新しいサービスに対する意見交換も歓迎します。 お気軽にご相談ください。