エンジニア採用について話せます

大手広告・マスメディア業界にて広告・広報職を経てから、マーケティングと新規事業（サービス）企画に強みを持つ経営企画にジョブチェンジしました。
社内人員は少ないITベンチャーでの新規事業立ち上げ責任者として、事業計画策定やプライシング、営業戦略、マーケティング戦略立案から実行まで、また、社内外ステークスホルダー、パートナー企業、官公庁など幅広い立ち位置と層の関係者をまとめ上げてのプロジェクトマネジメント（会議体生成、日程調整、進行管理、ファシリテーション、提案書作成、折衝など）、さらには採用と、ビジネスサイドのあらゆる業務を上流から下流まで幅広くこなしつつ、サービス企画並びにサービスを実現する開発プロジェクトのマネジメントも行いました。
（要件定義策定からマイルストーン作成、ベンダー選定・コントロール、エンジニアマネジメント、進捗管理、基本設計・詳細設計・テストレビュー、ユーザーサイド簡易テストシナリオ作成と実行、品質管理、ローンチ後保守運用監督など）

また、人事部や人事機能がほぼないITベンチャー企業で新規事業立ち上げや経営企画を行う中で、問題になるのは人手不足とまともに存在しない評価制度でした。
そのため、エンジニア採用を中心にコーポレート職、営業職と幅広い職種とレイヤー採用を戦略立案からオペレーション、面談、オンボーディングまで採用ハンズオンで行うようになりました。また、フルスクラッチでの人事制度（評価、等級、報酬、研修）構築も行いました。
同時に人事総務、経理業務プロセスを洗い出し、改善を立案し、プロセスを支援するシステム選定を導入をリードするといった社内DX推進業務も行いました。

最終的には、人事へとジョブチェンジし、小規模コンサルファームでの人事機能立ち上げをリードする一人目人事責任者を経て、現在は人事からITまで幅広い領域でのコンサル業務をしております。
特にエンジニアなど専門性の高いハイクラスな人材の採用戦略立案、採用を特に得意としております。
また新人事制度設計、エンゲージメントサーベイ企画・分析からの組織開発もハンズオンで行ってまいりました。
もちろん労務管理や就業規則の修正、産業医導入といった労務系企画も行っております。人事機能（部）をいよいよ真剣に専門の機能として立ち上げたい（けど、何から手を付けたら良いのか分からない）、とにかく採用をしたい、本気の組織改革をしたいといった課題感をお持ちの企業様にお会いし、より多くの課題解決支援をしていけたらと考えております。