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プロダクトマネージャーの育成について話せます

エキスパート

氏名：開示前

■背景
toCサービスを0から大きく成長させる中で、会社の中でプロダクトマネージャーを1人から10人程度に増やしプロダクトマネジメント組織を構築してきた経験があります。

世の中にプロダクトマネージャーの人材が少ないことから、未経験者を積極的に採用し、彼らが一人でプロジェクトを回せるようにトレーニングを行ってきました。この過程で得た知見は、プロダクトマネージャーの育成や組織運営の面で大変貴重なものとなっています。

■話せること
・どのような人がプロダクトマネージャーに向いているか未経験者の採用で見極めるポイント
・プロダクトマネージャー未経験の人はまず何からすべきか
・最初はどんな仕事を割り当てるか
・どのようなステップで成長していくか
・シニアPMがいない場合どのように成長していくか

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氏名：開示前

スマートフォンアプリの立ち上げ期からPMFを経て5000万ダウンロードまで伸ばした経験があります。

10年以上のプロダクトマネージャーとして経験があり、サービスが持つ価値(どういう課題を解決しているのか)の発見を、「データ分析を伴った定量調査」や「インタビューなどの定性調査」と組み合わせて分析しグロースさせてきました。またそれがどういうユーザーにそれが利用されているのかプロダクトマーケットフィット(PMF)の見極めなども経験してきました。

加えて、プロダクトだけではなくマーケティングも担当しておりますので、認知拡大やユーザー獲得などのマーケティングについて、全体のマーケティング設計から手法、計測方法なども得意にしております。

職歴

社名非公開

  • Chief Product Officer (CPO) 2022/11 - 現在
  • マーケティング責任者 2015/5 - 2023/2
  • 一般社員 2018/1 - 2021/3
  • プロジェクトリード 2017/6 - 2021/3
  • 一般社員 2015/5 - 2021/3

社名非公開

  • サービス企画 2013/4 - 2015/3

社名非公開

  • 広告商品企画 2011/4 - 2013/3

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