IT・業務コンサルティング/コンサルティングベンチャー経営について話せます

■背景
以下のような案件に携わっておりました。IT・業務コンサルティングの提案書作成から、PMO、システムリプレース、ベンダ選定、業務改善等について知見を共有できるかと思います。

■中央省庁案件
・国民向け情報システム要件定義
　既存システムの機能、要件棚卸
　クラウド化に向けたサーバスペックサイジング
　クラウド化に向けた非機能要件の充足可否検討
・国民向け情報システム統合管理（PMO兼コンサルティング）
　システムアーキテクチャの更改方針 （クラウド化、データモデル刷新等）検討
　設計書及び計画書等のドキュメント精査
　WBS及びEVM案作成／WBS・課題管理表による進捗管理
　運用・保守業務の工数精査及び改善検討
　障害発生時の対応業務フロー策定
　調達仕様書（RFP）の作成支援
・国民向け情報システム調査研究支援
システム課題の抽出・傾向分析とサービス改善のための方針検討

■大手人材会社案件
・ビジネスマッチングシステム開発PMO及びシステム更改検討
　ビジネスサイドの要件整理及び進捗管理ツールを用いた開発スケジューリング
　CRMサービス（Salesforce）導入検討
　全社システム費用コスト削減検討

■大手自動車メーカ案件
　海外現地法人の受発注・出荷業務の改善検討
　各国のステークホルダの業務要件整理及び改善案策定

■企業経営（社内業務）
・中途採用戦略策定
・営業戦略策定

■話せること
上記背景に記載のとおりの内容をお伝えさせていただきます。