新規ビジネス/チャネルなどのアイディア提案について話せます

新規ビジネスの構想、チャネル戦略、パートナー提携、自治体連携など、
ゼロ→イチの発想から実装・運用まで幅広く対応可能です。

BtoB・BtoCを問わず、
・限られた社内リソース
・競合が多い環境
・地方・若年層といった特殊なターゲット課題
においても、「現実的な突破口」を見つけ、共創・連携・仕組み化によって実行に導いてきました。

◾ 実績
【シェアフル株式会社】
・代理店チャネル戦略の立案・運用支援
自社営業リソースの限界を見越して代理店を選定し、チャネル設計から管理運用まで構築。

・競合との協業モデル提案
ライバル企業と互いの弱点を整理し、補完関係となる共同プロジェクトを実現。

・レッドブル社との若年層向けマーケティング施策
若年層開拓を狙うRed Bull社と連携。ターゲット定義・打ち手設計を行い、約2,000万円規模の共催プロモーションを実施。

・イオンモールとの地方人材獲得向けアプリ施策
再雇用（アルムナイ）を含む特殊活用を提案し、自社アプリの新機能開発にPMOとしても関与。

・某大手コンサルとの業務連携モデル構築
人材獲得に課題を抱えるコンサル案件に対し、当社サービスとのセット提案スキームを開発。

【ドコモ・バイクシェア株式会社】
・観光導線の改善提案（奈良県）
ユーザーの移動データをもとに、公式観光ルートの最適化を県へ提案。

・仏閣連携の新チャネル開拓
従来設置が難しいエリアへの設置許可を働きかけ、ユーザー導線の多様化を実現。

・観光需要に応じた料金設計の改善
用途に合わせて1日乗車券を新設、利用ハードルを低減し回遊性を向上。

◾ 話せること・できること
新規チャネル戦略の立案（代理店、自治体、異業種連携等）
提携先とのWin-Win構造の設計
課題から逆算する企画立案
アイディアの壁打ち、事業仮説の整理
企画フェーズから実行フェーズへの移行支援（PMOとしても可）

◾ スタイル
「現場の課題に根差した、実行可能な“提案型の支援”」をお求めの方へ。
自社の強みをどう生かせばいいかわからない、競合との関係性に悩んでいる、といった段階でもぜひご相談ください。