中途採用全般／営業戦略策定／営業組織におけるBPR／人材育成について話せます

■背景
株式会社リクルートにて営業組織を担当し、戦略推進と財務構築の両立を進めております。
また営業部全体に対してBPR（営業の型化及び行動設計）のPMを務め、生産性向上を併せて進めております。

■話せること
・営業組織における営業戦略の策定と実行
→担当顧客の差配、KPI設定、実行プロセス設定、推進を進めることで前年比約130％。生産性の向上を実現

・営業組織におけるBPR
→業務プロセスの分解、GP分析、営業行動の型化、KPI設計、ミッション策定、モニタリング、ツール導入など。

・企業の中途採用全般
→計8年間一貫して中途採用領域に従事しており、業界・企業規模問わず中途採用のご支援をしてきております。
採用手法、採用要件調整、待遇調整、募集の掛け方、選考プロセス設定など。