実務を起点にした暗黙知の形式知化について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
営業は暗黙知の集合体だと考えています。
その背景は大東建託〜野村證券といった営業が強い企業の教育現場が経験と勘が重視され、汎用的な教育体制を構築できていないと感じたことから「営業の暗黙知を形式知化すること」は日本の経済発展に寄与するテーマだと考えます。

自社のハイパフォーマーの再現性を可視化することで、組織開発・人材開発に活かすことができます。

■話せること
ハイパフォーマーの要因分析、育成方法

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氏名:開示前

【キャリア】
大東建託株式会社(不動産コンサルティング営業)→野村證券株式会社(富裕層のコンサルティング営業)→営業支援会社(セールス&マネージャー)→営業支援スタートアップの執行役員として事業立ち上げ→独立

【スキル】
■メンバーとして
・新規開拓営業アウトバウンド(テレアポ、飛び込み)
・インサイドセールス
・フィールドセールス
・カスタマーサクセス

■マネジメント
・アウトバウンド/インサイドセールス組織の立ち上げ~運用
・営業戦略の策定、ターゲット先の選定、訴求選定、リスト選定、トークスクリプトの作成、アポ質管理
・営業メンバーの教育、モチベーションモニタリング
・プロジェクト推進を15社経験

【実績】
■正社員として
〈大東建託株式会社〉
・新人賞、敢闘賞の獲得

〈野村證券株式会社〉
・資金導入額、TOP10パーセント達成

■業務委託として
①新規事業コンサルティングサービス
→営業戦略
→PM/セールスチームの組織形成/インサイドセールス部隊立ち上げ/フィールドセールス//サービス体感の新サービス立案
→セールスイネーブルメントのため「セールスハンドブック:営業の教科書のようなもの」作成

②営業系saasのPOC
→サービスリリース前のPOCを請け負い
→KGI/KPI/KDI設計

③建設業界プラットフォームの営業支援
→営業戦略+テレアポ実務

④人材系プラットフォーム企業の営業支援
→営業戦略、テレアポ実行、商談実行、チーム編成、チームマネジメント、品質管理
 単月アポ取得43件

⑤その他
→15社の営業支援のPMを実施
→HRサービス
→ケアマネ運営企業様の新規事業サービスの営業支援経験あり


職歴

職歴:開示前

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