人を大切にする人財の育成、会社の風土醸成について話せます

・チェーンドラッグストアでは、主にドラッグストア店舗の調剤部門のエリアマネージャーとして、薬剤師の人材育成と店舗運営　
　を経験。
・出向先のチェーンドラッグストア事業部では、特別任命を受け、全国規模のM＆Aを経験。また、プロジェクトリーダーとして、
　全国の調剤店舗（単独店、ドラッグストア併設店）の人時コントロール施策をコンサルティング会社と共に実施。店舗間の人時
　格差を是正。
・社会福祉法人檸檬では、事務長として労働環境・職員定着化・評価制度と研修制度の構築を実施。その後、現在は施設長とし
　て、特別養護老人ホーム・ショートステイ・デイサービス・居宅介護支援事業所の運営管理、管理者育成を実施。

＜実施可能な提案内容＞
・人財育成
　後継者の育成、管理者の育成、リーダーの育成
・人財定着化
　従業員が辞めない施策立案と実践方法、経営理念に合う従業員の採用ノウハウ、モチベーションアップする１on１ミーティング　
　手法、従業員が満足する福利厚生の立案、外国人採用と定着化のノウハウ、
・評価制度の作成と評価制度運営の定着
　従業員と一緒に作り上げる評価制度
・研修制度の構築
　３か年計画での人財成長のための研修制度
・契約交渉関連
　契約書作成、労働条件通知書や雇用契約書作成と見直し
　オーナーとの契約交渉、従業員との労働契約交渉
・ＩＣＴの導入と運用
　クラウド勤怠システム、ＡＩシフト作成システムの導入・運用と定着化
・補助金、助成金作成
　補助金や助成金の資料作成
　補助金採択率70％、助成金採択率100％
・災害対策
　ＢＣＰ作成と運用定着化