営業組織の改善 / 組織づくりについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
▼背景①
新規事業推進を0から行い、10名以上の営業組織を作ってきました

▼背景②
既存の営業組織の課題解決やKPIの見直し、プロセス改善などを行ってきました

■話せること
まだ未熟な営業組織において、どのような仕組みや方針で組織を作っていくべきか。
一通りのPDCAを回しており、一定成熟しているところだと、そこまで有益なお話はできないかもしれません。

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氏名:開示前

IT領域にてベンチャー~大手まで幅広く携わり、Webプロダクト営業 / ソリューション型コンサル → Webマーケティング担当 → 新規事業開発 →事業責任者(GM)などの経歴でやってきました。以下の領域は特に経験が多い領域です。

・事業計画の策定 / ビジネスモデリング
・新規事業企画 / 推進
・Web / デジタルマーケティング
・営業組織構築 / 組織改善
・マネジメント / 評価制度の整備
・モニタリング環境構築 / 整備
・M&Aアドバイザリー


職歴

職歴:開示前


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謝礼金額の目安

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