エンジニアのスキルと育成、エンジニアリング情報の活用について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
自動車用エンジン及び部品の設計開発の最前線で、「KPI目標の達成」や「エンジニア各自が成長を感じモチベーション持って効率的に業務を遂行する」為には、人材の教育育成、エンジニアリング情報の収集/蓄積と情報の共有伝達が重要であり、その対応策としてIT活用やデジタル化について、マネ-ジメントの立場で長年取り組んできました。

■話せること
R&Dマネ-ジャ-の立場で取り組んだ下記テ-マについてお話しができます。

⚫︎エンジニアのスキルマップと教育育成計画の作成、運営、評価について

⚫︎エンジニアリング情報(設計基準、設計ノウハウ、図面、解析データ、実験データ他)の収集/蓄積と情報の共有伝達について

⚫︎IT活用とデジタル化による業務改善について

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氏名:開示前

①日産自動車株式会社にて、通年26年間ほどエンジンの企画構想及び開発プロジェクトマネ-ジメント業務、部品設計業務、品質対応業務を担当、内4年間はアメリカでエンジン組み立てと部品の現地国産化の技術支援を行いました。
②株式会社日産オ-トモ-ティブテクノロジー(旧株式会社日産テクノ)に7年間ほど在籍し、プロジェクトマネ-ジメント業務を担当、内4年間はベトナムで新規事業拡大の特命プロジェクトに参加し、現地で立ち上げまでを主導しました。又、現地エンジニアの採用と育成教育も担当しました。
③株式会社マンウントフンメルジャパンにて、8年間ほど自動車及び産業機械用エンジンの吸気系部品と各種フィルター(エアー、燃料、オイル)の設計業務及び製造品質保証業務を担当しました。


職歴

職歴:開示前


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