児童発達支援事業所の新規開設(指定申請の許認可取得等)について話せます
■背景
同社の関東3事業目について、過去の住宅・建設関連キャリアや数多くの許認可取得実績からアサインされて対応。
(これまでは関東トップが手探りで対応していたが、仕組み化する上でマネージャーベースに移管するイメージ)
会社としては10以上の事業所を立ち上げており、会社としてのノウハウや共通フォーマットや業務フローとしては固まりつつあったタイミング
■話せること
・新規指定申請における役所の対応の違いが出る部分(私の経験で言えば、横浜は厳しく相模原は緩いこととその背景等)
・物件選びのポイント
・対象となる法規制等のレギュレーション全般
(もともと大学時代に都市行政を専攻し、その流れで住宅営業時代に法規制上の難物件を手掛けております)
・申請書類作成でのポイント(行政担当者が何を気にしているか?等)
・新規開所の時期と集客の追い込みの時期
(私はエリア制や物件にも助けられましたが、初月内で10人定員の固定枠を完売しました。特に類似の私費サービスの集客で大失敗した経験が活かせました。)
などなど
■その他
・2事業所目以降に関しての成功のポイント(サービス業や箱モノ事業全般で言える出店ポイントが重要)
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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国内倉庫における外国人アルバイト等の採用事例について話せます
問い合わせ■背景 ☆中華系企業(中国・台湾)の日本側倉庫での倉庫経験から、比較的外国人比率の高い倉庫を経験 ☆管理者としての重要な課題としても「日本人と外国人の特性をどう見極めて運営するか」が問われる環境 ■話せること ☆上記の前提での、各中華系企業の倉庫で遭遇したトラブル事例とその対処法 ☆倉庫内の外国人作業員との接し方のコツ
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EC倉庫等での作業員ベースで取り組める生産性アップと教育について話せます
問い合わせ■背景 ☆これまで経験した倉庫で日雑系の経験が多く、(生活雑貨、アパレル、ドライ食品、OAサプライ等) 人手に頼るオペレーションを多数運用、構築、改善してきた。 ☆その中でメーカー時代に学習した、生産管理やIE(Industrial Engineering)のアプローチを活かして、 多くの従業員の作業改善にも取り組んだ。(生産性が3倍に上がったアルバイトも) ☆中小零細な現場も多く、転職組として管理者になる最初には「作業でも尊敬される」というのが武器になる。 そのため、自らが各手作業の工程を瞬時に分析し、上記のスキルや知見を活かして最短で作業効率を上げてきた ■話せること ☆多くの倉庫で、特に実際の作業をされる方の素晴らしいアイディアで、手作業の部分の生産性は上がっていると思います。 それを私も約10の倉庫で習得しているので、貴社に横展開できます。 ☆IE(Industrial Engineering)や人間工学自体を学ばれている方に、私なりの実現、成功例をお話できます。
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国際イベントの会場構築に関連するスポット物流の計画と実施について話せます
¥39,000~■背景 ☆ITインフラの会場構築の責任者(PMや施工管理の立ち位置) ☆オリンピック会場建設のゼネコンに対するIT・ネットワーク・電設等のスコープを「サブコン」として対応するイメージ ☆限られた期間と絶対的な締め切りの中での資材調達物流と現場荷役等の重要部分を、 本業の倉庫マネジメントやバイヤー経験で対応 ■話せること ☆イベントの規模に応じた計画立案(オリンピックでは調達開始が約半年前、現地入りが2か月前)を、 過去の倉庫移転や立ち上げとも照らして、ベンチマークを置きながらリアルを話せます。 ☆ITの部署の会場責任者として、いわゆる荷主立場で物流部署(委託先のイメージ)をコントロールした実体験を話せます。 ☆会場レベルで約40部署・マネージャー100人(副担当含む)、イベント期間中の稼働スタッフ数300人規模感の組織での、 スポット物流業務の実体験を話せます。 ■その他 ☆物流部署から「物量見積りの正確性」「作業予測のアシスト」について感謝のフィードバックを得る