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従業員80名を超える直前に作る人事制度（等級・評価・報酬）について話せます

エキスパート

氏名：開示前

■背景
■ 具体的な経験の内容
　・人事制度（等級・評価・報酬）に関する現状分析・基本設計・詳細設計の全てのフェーズにおいてアドバイスが可能です。
　・人事コンサルティング経験10年超。携わったPJ数は50社程度

■ 主なクライアント層
　・中堅企業（主な従業員規模80～300名）
　・経験業界は多岐に亘ります（私立大学（200名規模）、通信会社子会社（150名規模）、スマホゲーム会社（150名規模）、不動産会社（100名規模）、アーティストマネジメント会社（70名規模）、製造業（70名規模）、建設業（300名規模）、保険代理店（200名規模）、物流会社（600名規模）、ソフトウェア販売会社（1200名規模）等）
　・職能資格制度から役割等級・職務等級制度への転換等を検討中の企業

■話せること
人事制度を構築したい、人事組織を垂直立ち上げしていきたい、人事組織をUpdateしたい（HRBP設置など）、経験豊富な人事企画の専門家をブレインに付けたいといった要望に答えることができます。

■その他
元Facebook Japan代表が立ち上げたスタートアップMOON-Xにて人事部門立ち上げを経験。またメガベンチャーDMM.com/HRBPとして新規事業立ち上げ支援やPMIを複数経験後50事業全体の人事領域の統括を経験。コンサルタントとしてはIPO前後のスタートアップを中心に50社程度の人事制度設計を経験 / 事業立ち上げ経験、事業会社人事経験、コンサルタント経験と複数の視点でアドバイス可能

プロフィール 詳細を見る

氏名：開示前

人事コンサルタント / メガベンチャー人事 / スタートアップ人事と幅広い経験から採用/人事/組織/カルチャー領域でアドバイス可能です。

□株式会社ミナジン（現Chatworkグループ）（2010年4月～2020年4月）
新卒にて人事労務領域のSaaS/BPO/コンサルティングを行う株式会社ミナジン入社。人材派遣事業を行う子会社にて支店管理業務や全社マーケティング担当を経験した後、人事コンサルティング事業部の立ち上げ（初年度2,300万円→2年目5,500万円→3年目1億弱）を事業責任者として牽引。2019年～執行役員

□合同会社DMM.com（2020年5月～2022年10月）
従業員規模1,000名超のゲーム部門グループ会社の報酬制度周りの整備やグループ横断手当類の整理Pjtに関わった後、新規事業立ち上げのHRBP担当として事業立ち上げ後方支援全般を担当。その後マーケティング本部の統合（4部署統合）のHRBP担当として最前線で組織統合（PMI）を推進。2022年2月度よりHRBP部門のマネジメント。14本部（ビジネス本部/開発本部/コーポレート本部）92部門全体を人事統括

□MOON-X株式会社（2022年11月～現在）
元Facebook Japan代表が立ち上げたスタートアップにてHead of HR（人事部長）として人事部門立ち上げをゼロから実施。オンボーディング企画〜導入&改善、組織の垂直立ち上げ（半年で50名超内定/承諾率9割）人事制度設計&導入、パルスサーベイ導入、タレントマネジメントシステム導入、人事組織構築（採用/労務/タレマネ/企画機能立ち上げ）採用費高騰を抑える為にエージェント使用ゼロにしスカウト内製化体制構築

職歴

職歴：開示前

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