中小企業・ベンチャー企業社長の経営相談相手として悩みの解決について話せます

■背景
中小企業の経営者として15年の間に年商10億円台、従業員30名程度の会社を年商70億円台、従業員200名以上の会社へ成長させることができた経験を基に、集客、営業、組織構築など様々な経営に関する経験をさせていただきました。

そして、私の経験談及び自身で学んだ知識などをこれまでにも多くの経営者の知人などに助言、アドバイスすることで多くの感謝の言葉をいただいております。

また私はベンチャー企業での創業期またはそれに近い状態の企業が成長する過程を従業員として、また経営者として実体験をしておりますので、中小企業・ベンチャー企業の社長、経営者の悩みに共感できると共に、より実践的な解決方法の助言、アドバイスをすることが可能と考えております。

■話せること
・営業手法、営業管理の企画立案
・組織構築の企画立案
・販売戦略の企画立案
・新規事業、商品開発の企画立案
・新卒、中途採用戦略の企画立案
・業務全般のDX化の企画立案
・WEBマーケティング（HPやブログなどのデジタルコンテンツの運用）
・集客→購入への仕組み化