コロナ禍に対するスーパーフレックス・多様な働き方制度について
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 DXPまたはテレワークを推進するために、多様な働き方に対し制度設計を行う必要がある。ダイバーシティを含め、貴重な卓越社員が退職または離職するのは経営的に非常に問題でありリスクである。そこで、様々な社員の境遇や状態、また、BCPの緊急対応等について「多様な働き方」「多様な働かせ方」を俯瞰的に制度化し、スピーディに対応する制度設計を行った ■ 実績や成果 台風、激甚をはじめとする突発的な状況に働き方や出産・介護・療養等の私傷病における働き方、また、海外出張や特派員等のグローバルな勤務体制について、相応出来、現下のコロナ禍を含め、月末月初の期間パートにも対応できる就業規則に準じる規則を設立し、スーパーフレックス、全社員テレワーク等に対応でき、日本テレワーク協会でもスーパーフレックス制度として取り上げられ、現在の雇用関係の最先端制度である。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野