【BtoB】新規事業をほぼ確実に立ち上げられる方法について話せます
¥30,000~
■背景
■背景
大手外資コンサルティングファームを退職後、フリーランスとして大企業~スタートアップの新規事業の立ち上げに多く携わってきました。BtoBの新規事業に立ち上げにおいては高い成功率でサービス化(※顧客からお金を取得することが出来るかどうか)(※プロダクトを実現するための技術力が乏しい 等の前提条件が無い場合)することに成功してきました。
※「対象企業に対して検討しているサービスの導入効果がほとんどないが、来月には何でもいいから受注が欲しい」といった小手先のテクニック論を求める方は費用/時間の無駄になる可能性が高いので予めご了承ください
■主な参加プロジェクト 実績一覧
・グローバル外資コンサルティングファーム : 社内新規事業のPoC&営業戦略立案・実行
・大手製造業 AIサービス新規事業立案プロジェクト
・⼤⼿建材メーカーの新規事業(次世代事業)の⽴案
・大手銀行 新規事業立案プロジェクト
・大手通信会社 スマートシティ 新規事業立案プロジェクト(※ワークショップ形式)
・大手人材系上場企業 新規事業 事業戦略立案プロジェクト
■話せること
①.新規事業⽴案/実行(※検討したアイディアでほぼ確実にお金を取得できる方法)
・新規事業における事業アイディア創出方法
・市場性評価/仮説検証の仕方
・ビジネスモデル具体化/戦略・事業計画策定
・PMF/PoC企画・実行
・プロダクト開発、事業拡大(※ビジネスモデル展開における初期販促戦略)
②.検討したビジネスモデルを⾼収益事業へのカスタマイズ
・残したい経常利益からの逆算した財務諸表(PL・BS ・CF)の設計
・固定費・変動費(対象物のバリューからの)選定
・ビジネスモデルのプライシング設計(※「ソートオブビジネス」を軸とした設計)