会社立ち上げ・小規模会社の経営について話せます

■背景
ビルメンテナンス業及び関連事業において、個人事業主としての創業から、約1.5年で法人設立を行いました。
現在年商約1億円、従業員数8名まで会社を成長させることができています。

■話せること
創業から法人設立、現在に至るまで、いくつもの課題を乗り越えてきましたので、様々な切り口からお話することができます。
①資金繰り、資金調達について
　効果的、効率的なキャッシュフローの把握方法
　エクイティファイナンス、デッドファイナンスのそれぞれの活用、資料作成、関係性構築について
②バックオフィス体制について
　SaaS、パッケージ型ソフトのそれぞれの活用、検討にあたっての懸念事項、成功/失敗談
③雇用計画、人材確保、社員教育について
　進めていく中での課題、解決方法、今後の課題について
④成長戦略について
　事業計画、ロードマップの作成、社内外から理解をもらう為の方法、今後の課題について
⑤業務のDX化について
　SaaS、パッケージ型ソフトのそれぞれの活用、検討にあたっての懸念事項、成功/失敗談