人事戦略立案から人事制度構築（等級、評価、報酬、教育）について話せます

■背景
組織人事コンサルタントとして数名から1万名強のクライアントに対して、経営計画や管理関係と紐づけた人事戦略や人事制度構築支援を行って参りました。
また、社会保険労務士の資格も有しており、組織論や人事マネジメント論だけでなく、労働諸法令についても知見を有しています。特に労働基準法や労働契約法周りを強みとしています。なお、社会保険や労働保険関連の手続き業務については前職で2年程度関与しただけであるため、強みとは言えません。

■話せること
人事制度を変えなければならないと認識しつつも、経営計画とどのように紐づけるべきか分からない場合やその他課題が何か今一整理できない場合に、整理の仕方をお伝えできます。
人事制度のうち等級制度、評価制度、報酬制度、教育制度の設計方法もお話できます。
それ以外にも、法令遵守を前提とした早期退職優遇制度や整理解雇、普通解雇、懲戒処分の設計、手続きについてもお話できます。