バックオフィス業務の業務フロー標準化・効率化について話せます

■話せること
◉経理・財務や営業、調達・購買のバックオフィス業務の標準化とBPOの進め方について
◉バックオフィス業務の業務効率化とDXの進め方について
◉業務のシェアードサービス化/BPO化の適用可能業務・範囲や適用領域の拡大方法について
◉企業グループ内の業務のシェアードサービス化/BPO化について

■背景
◉国内自動車メーカーの経理・財務業務の標準化と海外オフショア化プロジェクト：
経理・財務の定型業務をSAPで標準化、バックオフィス業務をBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）として海外オフショア化することで、既存リソースをより付加価値の高いFP&A業務にシフトすることを目的に、日米合同で経理・財務業務標準化プロジェクトを開始。プロジェクトリーダーとして業務要件定義、ToBe業務フロー定義、国内拠点・工場への新業務・システムの展開、稼働後支援までを実施
◉消費財企業の経理部門の組織再設計：
欧州HQのSAP（FI）モデルの日本ロールインプロジェクトで、新モデルに合わせた経理組織の再設計を実施。経理バックオフィス業務の業務フローと新組織図の作成を業務コンサルタントとして担当
◉国内大手サービス企業の購買・発注業務のBPOプロジェクト：
業務効率化、統制強化を目的に、購買・発注業務におけるBPOの立上げを実施。部門毎に異なる業務を標準化し、DXツールでシステムを再構築。また、BPO組織のチェック機能により、不正な購買・発注が発生しない仕組みを導入。プロジェクトマネージャとしてプロジェクト企画、プロジェクト管理、部門展開を担当

■その他
BSGコンサルティング株式会社HP：https://www.bsgc.co.jp