高齢者、終活に関する新規事業、事業企画、アライアンス戦略について話せます

■背景
2012年から約12年間、医療・福祉・看護、高齢者介護やヘルスケア、終活関連の事業開発、経営戦略について、最高経営責任者または経営陣の側近として新規事業提案、多数の事業立ち上げ、事業取得（M&A）、中長期経営計画作成、などを行ってきました。

■話せること
・介護施設入居検討者の（自宅）不動産売却、リースバックについて
・訪問看護（リハビリ）ステーションの運営、管理、リスクマネジメント、教育研修、採用について
・高齢者の住み替え、賃借契約における身元保証と見守りサービスについて
・退院支援調整看護師、メディカルソーシャルワーカー（MSW）の業務について
・後期高齢者の生活パターンとライフイベント、言葉について
・高齢者の管理栄養指導と介護食品に関する自宅や施設のサービス開発と調整
・在宅訪問管理栄養指導のサービスの仕組みと課題について
・高齢者マーケットの全容と分類（保険と保険外）
・地域包括ケアシステムでの民間企業の戦略立案
・民間企業の参入検討に値するマーケット情報と単価、市場規模、競合など
・高齢者に対する商材のアプローチ（相続、不動産を含む）
・検討する新規事業に関するブラッシュアップなど
・地方自治体と連携した高齢者終活事業、市民福祉サービスの提案など
・官民協働、公民協働におけるビジネスマーケットの解説、レクチャーなど
・地方自治体に対する企業版ふるさと納税の実施について
・高齢者＆シニアマーケットと直接関連性が強くなかった事業会社の高齢者向け事業戦略検討について
・おひとりさま高齢者、身寄りなし高齢者の支援体制について

■その他
今まで下記サービス（他多数、公開不可）を作ってきました。

https://www.kamakura-net.co.jp/newstopics/8053/
https://e-nursingcare.com/
▲いい介護

https://kaigo.homes.co.jp/
▲LIFULL介護