上場企業のリスクマネジメント推進体制構築について話せます

■背景
企業におけるリスクマネジメント推進について長年にわたり、上場企業を中心にコンサルティングを提供してきました。
経営幹部向けレクチャーでの意識づけからスタートし、リスクアセスメント、優先順位付け、リスクオーナーを決定し、委員会組織などで運用し、継続的改善を図る体制をどう構築し、根付かせるかを、クライアントとともに考え、実現して参りました。

■話せること
リスクマネジメントへの経営層の意識づけ、各階層がどういう役割を負うべきか、多様なリスクをどう洗い出し、整理し、優先順位付けを行うか、リスクの抽出・評価結果について、どう社内各関係者のコンセンサスを得ていくか、など、リスクマネジメントを推進する上で多くの企業が悩む具体的なポイントについて、実際の対応事例などを踏まえたアドバイスができます。