人的資本経営　経営戦略を実現する人財戦略の実践事例について話せます

・GAFAを含む、外資、日系企業の人事、人材領域をリードしています。
・現在Healthcare事業会社の経営会議メンバーとして、BSCを活用し、経営戦略を実現するための人財戦略をリードしています。
・人的資本経営の推進をするとともに、それを実現する組織設計、JD設計、KPI/KGI/CSFの設計、メンバーのMBO設定を連動させています。
・生成AIの活用を進めており、人事、人材領域での活用や採用プロモーションで自らコンテンツ企画開発を実施し、経営効果を上げ、定量評価を行っています。
・ブランディング、採用を含む人財調達、人材開発、組織開発、タレントマネジメント、人事制度、組織設計、AI導入活用の各領域で失敗をふくめ、スペシャリスト、マネジメント、経営の各階層の経験が合わせ10年以上、全ての領域のハンズオン経験があります。
・コーチング、インストラクションスキルの開発もご支援できると思います。