強いチーム作りについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
強いチーム作りのフレームワークを用いたワークショップを通して、これまで一般層社員から役員層までのチーム作りを行ってきました。

■話せること
強いチーム作りに必要なポイントと進め方

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氏名:開示前

グローバルスタンダードの人材マネジメント導入・運営のお手伝いをします。社員100人のベンチャー企業から社員6700人の大企業における実績があります。 最近の傾向は、制度構築、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメント、採用戦略、人事部再編、人的資本経営に関するご相談が増えています。


職歴

職歴:開示前


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