B2Bの製造業中心に事業戦略立案からプロセス設計、インプリまでの経験・知識、及び新規事業の企画から実行までの進め方をお伝えできます

某大手コンサルティングファームで10年以上プロジェクトマネジャーとして、B2Bの製造業を中心に戦略立案、プロセス設計、ITのハイレベルの要件定義、KPI 設計、プロセス導入、チェンジマネージメントまでend to endでの経験をしてきました。また、現在、事業会社で新規事業の企画に携わっておりますので、その企画から実行までの進め方や注意点などについてもお話しできます。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: ビジネスコンサルティング：１６年
事業会社における新規事業企画：１年
どちらでご経験されましたか？: ビジネスコンサルティング：某大手外資系IT企業のコンサルティング部門
新規事業企画：某上場技術系サービス会社
その時どのような立場や役割でしたか？: ビジネスコンサルティング：プロジェクト・マネージャー
新規事業企画：部長