海外事業所マネージメントについて話せます
¥50,000~■背景 ソニー在職時1995年から東南アジアへの生産シフトに伴い複数サプライヤのマレーシア工場におけるソニー製品量産立上げに生産技術者として関わり、工程編成、治工具準備、オペレータ指導などを担当し約2年間現地との往復を繰り返した。また以降の開発、設計部署においても部品製造現場からのアプローチで課題解決に当たってきました。 独立後、タイ（チョンブリ）、中国（ジャンメン）での現場指導を経て東南アジアにおける現場改善とローカルメンバーマネージメントに一つの視点と手法をまとめるに至った。 ■話せること 国内の業務システムを持ち込んでもうまくいかない。 ローカルメンバー採用時の留意事項。 業務に対しなんら知識を持たないメンバーたちの育て方。 生きた業務システムの作り方、守り方、磨き方。 自動化を目指した準備と実践。 国内からのサポート体制構築、交代メンバー育成。