オフィスレイアウトのことについて相談に乗れます

経験内容

上場企業の総務部門にてオフィスレイアウト業務を経験してきました。
経営層の意見を汲み取り、レイアウトの案を作成し、什器備品を正確に発注し、そして工事に立ち会う…「利害関係者」が社内外の多岐にわたるため調整が難航し、さらには短期間で業務完了をしなければならず、総務部の方々の頭痛の種の業務かもしれません。
そんな方々のお力になれれば幸いです。

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

大森法務事務所 / 代表／ビジネス法務コーディネーター®

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職歴

大森法務事務所 /代表／ビジネス法務コーディネーター®

2013/9 〜在職中
行政書士

2013/7 〜在職中
ウシオ電機 /法務・総務

2002/4 〜2013/3
Odakyu Electric Railway /ホーム駅員

1998/1 〜2002/12

他の経験

法務部の運営、立ち上げなどについてお話できます。

元々は東証一部上場企業の電機メーカーの法務部におり、現在はビジネス契約書専門の行政書士事務所の代表を務めております。
コンプライアンス意識の高まりから、経営層からの法務部に対する期待が高まっているものの、その実運用について相談できる場が少ないように感じています。
そんな方々のお力になれれば幸いです。

法務/コンプライアンス経営/管理部門

謝礼金額未設定

管理部門の総務部門における現状と最新事例、今後の方向性、あるべき姿（戦略総務）についてお話できます

リクルート
 イヌイビルのビル担当
 秘書
 総務備品
 消防担当、対消防窓口
 総務窓口
 購買
 コピー、ＦＡＸ、複合機、備品
 リース車両
 レイアウト変更
 リスク管理
 防災担当
 Ｇ8、Ｇ7、イヌイ防災計画
 Ｇ8、Ｇ7、イヌイ消防訓練
 自動車事故
 削減キャンペーン
 事故対応
 社内免許
 安全運転講習会の開催
 自動車保険
 トラフィック
 宅急便
 社内便
 ハスラー
 総務担当
 東京共通費の管理
 近隣対応、町内会、神社
 地下駐車場
 警備担当
 5454　なんでも番号
 応援、シーカールズ、野球
 レイアウト変更
 販売会社のビル移転
 キックオフ

魚力
 ビル移転
 リスク管理
 防火管理者
 消防計画
 消防訓練
 自衛消防隊
 安全運転管理者
 車両管理
 食中毒対応
 火災保険
 自動車保険
 賠償責任保険
 総務系
 総務部の目標管理
 連絡協議会、商工会
 警察、消防、保健所
 内部監査
 建物管理、セキュリティ窓口
 法務系
 株主総会事務局
 取締役会事務局
 契約管理
 規程管理
 書類管理
 株主管理
 株式管理現職：ウィズワークス株式会社取締役　　『月刊総務』編集長兼事業部長　　　一般社団法人ファシリティ・オフィスサービス・コンソーシアム　理事　　　日刊工業新聞社　総務育成大学校　主席講師　　　All About 社内コミュニケーション　ガイド職歴：一般社団法人　組織内コミュニケーション協会　専務理事　　　株式会社魚力　総務課長　　　株式会社リクルート　経理、営業、総務、販社管理株式会社リクルート　総務経験　１年半株式会社魚力　総務課長　5年『月刊総務』編集長　2012年７月より就任

WebシステムやCMSの開発についてお話できます

■ 具体的な経験の内容
WebシステムとCMSについて、要件定義から運用までサポートしました。
またクラウドサービスを使用したサーバーの構築も行いました。

■ 実績や成果
短期間のプロジェクトだったため、最小限の人数でアジャイル開発を行い、納期に間に合わせることができました。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
納品日まで時間がなかったため、事前の導入ソフトウェアや仕様の調査に注力し、スケジュール通り進めることができました。
また、要求仕様が難しかったため、柔軟に対応できるソフトウェアの選定し、要求を満たすことができました。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
CMSを導入するにあたって、どのようなソフトウェアを導入すればよいか迷っている等のご相談があればお力になれるかもしれません。翻訳チームも含め10人程度のプロジェクト東京

製造業の物流効率化と在庫削減に当たって有効な施策導入と投資妥当性についてご相談に乗れます

事業規模数千億円の技術企画部門に勤めているマネージャーです。
自社国内外工場やお取引先様の製造現場の収益性の向上を担当しています。

生産工場の収益性を改善させるにあたり、即効性があるのは現場の在庫削減と生産・物流フローの改善だと思いますが、年度内の数字が厳しいときにまず考えるテーマになります。　実施にあたっては、品目・職場現場によって、課題が異なるためやり方は変わります。が、それでもパターンが決まってくることもあり、お困りごとに合わせてご相談に乗ることができるとおもいます。

■経験について
国内外の生産工場の収益向上のため生産物流フローに関する課題解決を実施。調査と課題抽出、施策立案、遂行にあたっての社内外メンバーのチームビルディング、投資採算判断、システムや物流機器調達など一連の業務をプレイングマネジャーとしてリード。複数の生産品目、小～大規模の規模の工場・職場を担当。　各生産規模に合わせ数十万円～数億円までの投資案立案・実行の経験　と　投資をかけられない場合は既存の仕掛けやシステムの使いこなし方を変えての改善案のとりまとめの経験があります。

◾️お役に立てそうと思う分野
・工場内外の生産/物流の間に設置する在庫の持ち方の検討と在庫ポイントの設定
・生産品目の特性に合わせPUSH型、PULL型のどちらを採用するかの見極め
・工場内倉庫から組立ライン間のPULL型物流設計(業務フロー、帳票、配送単位の見直し、必要に応じて支援システム導入)
・建屋間物流における入出庫指示の業務フローや帳票の見直し　と　それらを支援するシステムの導入・再構築
・自動倉庫・AGV・ロボットなどの物流機器の選定と導入
・施策実施の期待効果額の算定と投資採算性判断
・これらプロジェクトマネジメントの勘所　チームビルディング、社内外の役割分担、検討プロセス等中国現地法人　国内工場　国内物流センター物流企画　プロジェクトマネジメント　IT

オフィスレイアウトのことについて相談に乗れます

経験内容

職歴

大森法務事務所 /代表／ビジネス法務コーディネーター®

行政書士

ウシオ電機 /法務・総務

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