CHROに求められる人事制度の設計基礎知識やアンチパターンについて話せます
■背景
創業4年目の小さなベンチャーに入り、未整備のバックオフィスを整備してきた経験を持っています。
元々上場企業で人事部長をしておりましたが、新しい会社で新しい制度を作るのはまた別の苦労があり、よく言われるアンチパターンを回避出来ずに事業成長のボトルネックになってしまう経験をしました。
そこで、これから人事制度の設計をされる方がいらっしゃればぜひお力になりたいと思ったのが背景となります。
IPOに求められる「成長」と「コンプライアンス」「ガバナンス」などのバランスの取り方などもお話できます。
■話せること
採用面接の構造化や、等級制度におけるラダーの作成方法
取るべき指標などを中心にお話する事が可能です。