なぜなぜ分析、5原則シート等車載必須のツールが定着しない理由について話せます

■背景
Tier1である企業２社で40年近く車載ビジネスを経験し、なぜなぜ分析、5原則シート、８Dレポートなど基本的なツールを使い、また後進の皆さんには使って頂いておりました。
ところが、フリーランス技術/品質保証顧問を始めてみてTier1、Tier2、或いは車載以外の製造業で驚くほどこれらのツールが
使えない（簡単にいうと、作成して提出しても顧客からＮＧが出る）、使いこなせない状態であることに気づきました。
しかも、悪い状態にあることを管理職、経営層の方々も薄々気づいていらっしゃるのに、手が打てていないケースが殆どです。

■話せること
契約先の企業さんを訪問しなぜなぜ分析、5原則シート、８Dレポート（最終的にはクレーム対策報告書など）を車載だけでなく様々な業種で拝見し、なぜこれらのツールが使いこなせないのか、定着しないのか、私が後進の皆さんとやってきた事と何が違うのか
多くの気付きがありました。
勿論、一朝一夕で事態が改善するわけではありませんが、少なくとも共通の失敗点がありますので、より良くしていく事は可能だと思います。
業種によって多少の差はあるとは思いますので、悩まれている点をお伺いしその上で解決策をお話出来ます。