ハラスメントについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
様々な〇〇ハラスメント、という言葉が横行していますが、結果的に 関係性の悪さが問題であるケースが多いのが現状。
1つづつのハラスメントをつぶすことだけでなく、そもそもの組織内の関係構築をないがしろにできない背景を理解していかなければ 「何もしゃべれない」という組織になってしまいます。そうならないためにハラスメントの本当の原因を理解する必要があります。

■話せること
ハラスメントが起こる組織の共通点、ハラスメントが1人でもいることが大きな問題に発展する現実、ハラスメントの本当の原因を理解し、真の原因を見つけるためのサポートをします。

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氏名:開示前

大手から中堅IT企業にて人事労務担当歴30年。
社員の離職防止施策を 人事部だからこそできる施策をたった一人で実践し ハイエンゲージメント組織に成長させる。
個人面談での社員サポート2000人以上のデータ保有(開示は不可)
個人面談データから働く人の表面化しない意識や課題の最新情報を保有
組織改善とメンタル教育活動、健康経営施策としてセミナー開催、イベント開催多数。
企業に多い疾病 うつ病、発達障害(傾向)への対応歴多数。
組織の風土から休職復職制度まで形成
休職中の対応、復職支援の成功事例豊富
企業の健康経営施策の進め方、課題の抽出が得意
一般企業のメンタルヘルス推進への問題点・壁の事例豊富
医療職と人事スタッフとの確執問題対処歴豊富
産業医の選定(組織に有益になる産業医を2年かけて探す)
ストレスチェックから課題の分析と施策の提案
職場の困難事例への対応歴多数
仕事をしながら病気と闘う事例
介護をしながら仕事をする人のサポート事例


職歴

職歴:開示前


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