企業のエンゲージメント向上の課題について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
人材不足が最大の課題になる一方の企業で、優秀社員ほど退職の傾向があり、指示待ち社員、不活性社員、メンタル不調により復職できない社員などへの対処方法がわからず、困っている企業も多いのが 人材市場での一番の課題です。
無駄な労務費を減らし、社員を戦力化させる必要が 今 最も重要な施策だと考えます。

■話せること
企業30年の現場で 突然退職する社員やメンタル不調、復職できない社員などをきっちり職場に戻す、または合意の下で 退職し、別の道を進めるように支援する、など 泥臭い活動から制度作りまで実践し、エンゲージメントを改善した経験を 企業ごとの課題やなりたい姿をしっかりお話をうかがって、提案します。
組織のエンゲージメントを向上させ、生産性の高い組織を作り、やる気のある社員ばかりの組織に成長しましょう!

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

大手から中堅IT企業にて人事労務担当歴30年。
社員の離職防止施策を 人事部だからこそできる施策をたった一人で実践し ハイエンゲージメント組織に成長させる。
個人面談での社員サポート2000人以上のデータ保有(開示は不可)
個人面談データから働く人の表面化しない意識や課題の最新情報を保有
組織改善とメンタル教育活動、健康経営施策としてセミナー開催、イベント開催多数。
企業に多い疾病 うつ病、発達障害(傾向)への対応歴多数。
組織の風土から休職復職制度まで形成
休職中の対応、復職支援の成功事例豊富
企業の健康経営施策の進め方、課題の抽出が得意
一般企業のメンタルヘルス推進への問題点・壁の事例豊富
医療職と人事スタッフとの確執問題対処歴豊富
産業医の選定(組織に有益になる産業医を2年かけて探す)
ストレスチェックから課題の分析と施策の提案
職場の困難事例への対応歴多数
仕事をしながら病気と闘う事例
介護をしながら仕事をする人のサポート事例


職歴

職歴:開示前


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