元、酒蔵のオーナー社長です、酒類業の製造・販売・企画・経営について話せます

■ 具体的な経験の内容
180年続く、酒蔵を代々経営をしておりました。子供がいますが、それぞれが別の道に進むことになり、2018年に異業種へ、事業譲渡を行い、事業継承を完了しました。
■ 実績や成果
家族会議から親への理解、事業譲渡のアドバイザーの選定、法務から税務のまとめ、そして社員への対応まで、時間はかかりましたが、スムーズに終えることが出来ました。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
事業譲渡は、その内容上、秘匿性の高いことが多く、社長の負担は大変なものが有ります。そして、何よりも大事な事は、譲渡に関する情報の守秘契約です。守秘義務が守られないと、大抵は譲渡前に様々な横槍が入って頓挫してしまいます。それをやり遂げるには、家族の理解と信頼できるアドバイザーが必要でした。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
日本酒をはじめ長く続く伝統産業は、今岐路に立っています。あと10年先にでは遅いと思います。今お考えの方は、早い決断こそが成功の鍵だと思います。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
事業承継の経験者です。承継前に準備しておくとよいことなどお伝えできます。その他、第二創業や事業転換、後継者の育成などもご相談ください。

■その他
地域: 京都府
役割: 社長
規模: 30名

お手伝いできる事
◎M&Aについて売り手側・買い手側とも全般
◎酒類業界について全般
◎酒類のラベルについて全般
◎酒類のＯＥＭについて全般
◎酒蔵の経営に関すること全般
◎中・小規模事業者のM＆Aに関すること全般
◎自動車のリペア業界に関すること全般
◎事業承継に関すること全般
◎酒蔵のブランディング全般
◎酒蔵等のECサイトの関するコンサルティング全般