自動車のインテリアリペア市場について話せます
■背景
私はトータルリペアFCに加盟して3年を経過しました、その間様々なお客様と接して、自動車のインテリアリペア・ルームクリーニングに関する情報収集を行いました。
■話せること
自動車のインテリアのリペア
自動車のルームクリーニング
リペアを考えているお客様のニーズ
その他リペアに関すること全般
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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ハッピーリタイヤの事業承継・M&A売り手と買い手両方の経験談について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 180年続く、酒蔵を代々経営をしておりました。子供がいますが、それぞれが別の道に進むことになり、2018年に異業種へ、事業譲渡を行い、事業継承を完了しました。 ■ 実績や成果 家族会議から親への理解、事業譲渡のアドバイザーの選定、法務から税務のまとめ、そして社員への対応まで、時間はかかりましたが、スムーズに終えることが出来ました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 事業譲渡は、その内容上、秘匿性の高いことが多く、社長の負担は大変なものが有ります。そして、何よりも大事な事は、譲渡に関する情報の守秘契約です。守秘義務が守られないと、大抵は譲渡前に様々な横槍が入って頓挫してしまいます。それをやり遂げるには、家族の理解と信頼できるアドバイザーが必要でした。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 日本酒をはじめ長く続く伝統産業は、今岐路に立っています。あと10年先にでは遅いと思います。今お考えの方は、早い決断こそが成功の鍵だと思います。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 事業承継の経験者です。承継前に準備しておくとよいことなどお伝えできます。その他、第二創業や事業転換、後継者の育成などもご相談ください。 ■その他 地域: 京都府 役割: 社長 規模: 30名 お手伝いできる事 ◎M&Aについて売り手側・買い手側とも全般 ◎酒類業界について全般 ◎酒類のラベルについて全般 ◎酒類のＯＥＭについて全般 ◎酒蔵の経営に関すること全般 ◎中・小規模事業者のM＆Aに関すること全般 ◎自動車のリペア業界に関すること全般 ◎事業承継に関すること全般 ◎酒蔵のブランディング全般 ◎酒蔵等のECサイトの関するコンサルティング全般
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ファブレス酒蔵や新規酒蔵の立上げ支援、日本酒の輸出や業界全般について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 180年続く、酒蔵を代々経営をしておりました。子供がいますが、それぞれが別の道に進むことになり、2018年に異業種へ、事業譲渡を行い、事業継承を完了しました。 ■ 実績や成果 家族会議から親への理解、事業譲渡のアドバイザーの選定、法務から税務のまとめ、そして社員への対応まで、時間はかかりましたが、スムーズに終えることが出来ました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 事業譲渡は、その内容上、秘匿性の高いことが多く、社長の負担は大変なものが有ります。そして、何よりも大事な事は、譲渡に関する情報の守秘契約です。守秘義務が守られないと、大抵は譲渡前に様々な横槍が入って頓挫してしまいます。それをやり遂げるには、家族の理解と信頼できるアドバイザーが必要でした。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 日本酒をはじめ長く続く伝統産業は、今岐路に立っています。あと10年先にでは遅いと思います。今お考えの方は、早い決断こそが成功の鍵だと思います。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 事業承継の経験者です。承継前に準備しておくとよいことなどお伝えできます。その他、第二創業や事業転換、後継者の育成などもご相談ください。 ■その他 地域: 京都府 役割: 社長 規模: 30名 お手伝いできる事 ◎M&Aについて売り手側・買い手側とも全般 ◎酒類業界について全般 ◎酒類のラベルについて全般 ◎酒類のＯＥＭについて全般 ◎酒蔵の経営に関すること全般 ◎中・小規模事業者のM＆Aに関すること全般 ◎自動車のリペア業界に関すること全般 ◎事業承継に関すること全般 ◎酒蔵のブランディング全般 ◎酒蔵等のECサイトの関するコンサルティング全般
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元、酒蔵のオーナー社長です、酒類業の製造・販売・企画・経営について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 180年続く、酒蔵を代々経営をしておりました。子供がいますが、それぞれが別の道に進むことになり、2018年に異業種へ、事業譲渡を行い、事業継承を完了しました。 ■ 実績や成果 家族会議から親への理解、事業譲渡のアドバイザーの選定、法務から税務のまとめ、そして社員への対応まで、時間はかかりましたが、スムーズに終えることが出来ました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 事業譲渡は、その内容上、秘匿性の高いことが多く、社長の負担は大変なものが有ります。そして、何よりも大事な事は、譲渡に関する情報の守秘契約です。守秘義務が守られないと、大抵は譲渡前に様々な横槍が入って頓挫してしまいます。それをやり遂げるには、家族の理解と信頼できるアドバイザーが必要でした。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 日本酒をはじめ長く続く伝統産業は、今岐路に立っています。あと10年先にでは遅いと思います。今お考えの方は、早い決断こそが成功の鍵だと思います。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 事業承継の経験者です。承継前に準備しておくとよいことなどお伝えできます。その他、第二創業や事業転換、後継者の育成などもご相談ください。 ■その他 地域: 京都府 役割: 社長 規模: 30名 お手伝いできる事 ◎M&Aについて売り手側・買い手側とも全般 ◎酒類業界について全般 ◎酒類のラベルについて全般 ◎酒類のＯＥＭについて全般 ◎酒蔵の経営に関すること全般 ◎中・小規模事業者のM＆Aに関すること全般 ◎自動車のリペア業界に関すること全般 ◎事業承継に関すること全般 ◎酒蔵のブランディング全般 ◎酒蔵等のECサイトの関するコンサルティング全般