食品業界におけるBtoB営業全般と組織マネジメントについて話せます
■背景
大手食品メーカーにて主に大手顧客向けの食品・調味料のBtoB営業を約8年間従事。
うち3年は組織マネジメントに携わっておりました。
■話せること
・新規リード開拓/新規ビジネス創出における成功事例
・加工食品向け調味料提案におけるアプリケーション活用方法(コストダウン、品質向上)
・組織マネジメントにおける課題及び課題解決事例(リモートワーク推進、SaaS導入)
・営業現場における人財育成方針、キャリア形成
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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食品業界BtoBビジネスにおけるサステナビリティ推進取り組みについて話せます
¥50,000~■背景 大手食品メーカーでのBtoBビジネスを担う事業部門において管理職としてグローバルマーケティング業務に携わっております。 自社ブランド価値強化を目的にサステナビリティ取り組みの強化と浸透は必要不可欠であり、具体的な取り組み事例につきお話させて頂くことが可能です。 ■話せること ・対外的なサステナビリティ関連取り組みの発信状況 ・自社での取り組み事例 ・事業部門としてサステナビリティ取り組みにおける定量的な指標 ・顧客に対する訴求するポイントやトレードオンを含めた最終的な目標
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食品業界のBtoBビジネスマーケティングについて話せます
¥50,000~■背景 大手食品メーカーでのBtoBビジネスを担う事業部門において管理職としてグローバルマーケティング業務に携わっております。 事業部門の基幹ビジネスとして収益拡大を継続しており、情報収集・データ解析・販売戦略立案まで幅広くお話させて頂くことが可能です。 ■話せること ・情報収集の方法 ・情報収集や解析に行き詰った際の解決方法 ・海外法人、国内営業部門との連携、販売方針・戦略浸透に向けた取り組み事例 ・商品開発におけるプロセス
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リモートワーク導入における現場の課題・ニーズについて話せます
¥50,000~■背景 働き方改革の一環として、コロナ流行前からリモートワークを導入しております。 組織マネジメントを担う管理職として、リモートワークにおけるコミュニケーションの課題やモチベーション改善施策など経験に基づき具体的なアドバイスが可能です。 ■話せること ・リモートワーク導入に至るまでの背景 ・実際にリモートワークを導入後のアウトソーシングによる業務改善事例 ・コミュニケーションを中心とした具体的な課題解決施策(特に若手社員の人財育成観点も含む) ・導入後の体制や現状について