グローバル企業としてのバイリンガルコンピタンス獲得方法論について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
グローバル組織開発の方法論をゼロから立ち上げるミッションを拝命した。以下の施策体系を企画立案し、実施。

2001年 全社e Learningシステムを導入
2002年 ナレッジマネジメントシステムを導入
2003年 IT社長賞を受賞
2002〜04年 全社ホームページのバイリンガル化
       カンパニープロフィールの多国語化
2001〜09年 グローバルリーダーシッププログラムー
    社内起業プログラムを計6回開催、KMを推進
2004〜09年 グローバルHRD会議を毎年開催
2004〜09年 リージョナルHRDコンサルチームを設置

■話せること
以下の全ての項目について、具体的に話せます。

2001年 全社e Learningシステムを導入
2002年 ナレッジマネジメントシステムを導入
2003年 IT社長賞を受賞
2001〜09年 グローバルリーダーシッププログラムー
    社内起業プログラムを計6回開催、KMを推進
2004〜09年 グローバルHRD会議を毎年開催
2004〜09年 リージョナルHRDコンサルチームを設置

上記の為のグローバルチーム設置と10名のグローバル採用について

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氏名:開示前

A GHRD professional of endless pursuit to encourage & support any corporations or organizations to become global, where "motivation" be continuously maximized via Global HRD Methodology originated from Asia, including, but not limited to, "A-un", "Wabi-sabi" and "Reading-between-the-lines".

A universal motivator who encourages & assists any Human Capital, whether she or he recognizes his or her potential or not, to realize the real HRD Value, which could be maximized with the increased Job Size to be enhanced by the said Global HRD Methodology.

Recently, I am focusing on what I'd call "Bilingual Competence Management".


職歴

日本での起業準備中

  • Founder & CEO ( 予定 ) 2018/10 - 現在

HRD UNIVERSE PTE.LTD.

  • FOUNDER & CEO 2017/4 - 2018/9

三菱商事株式会社

  • アジア統括 2009/9 - 2016/12
  • 室長 2001/4 - 2009/9
  • 企画チーム 1996/1 - 1998/2

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¥50,000 / 1時間

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