DX企画・推進について話せます

■背景
■SAPを活用した全社改革業務に10年携わってきました。経営管理・管理会計・人事・調達・資産管理の領域において、構想立案・業務調査・あるべき業務の立案・課題抽出・ソリューション立案など業務改革の推進してきました。また、効果を創出するために必要な組織や経営マネジメントプロセスの変革も実施することで、年間で数十億円規模の業務効率化の実現を推進しました。単なるシステム導入に留まらない効果創出を目指した業務改革のアプローチに関する知見・経験を保有しています。
■その他、EC系システムの構想立案・構築支援、経営管理SAASシステムの構築・立ち上げ、金融機関の業務システム導入支援など幅広くテクノロジーを活用した業務改革の経験がございます。

■話せること
■ERPを活用した間接系業務改革の進め方や、成果創出のポイント
■企業の成長規模に応じた経営マネジメント・経営管理の実施方法
■企業規模に合ったECの立ち上げ、運用方法
■SNS等を活用したWebマーケティングの実施方法
■大規模プロジェクや複数プロジェクトを成功に導く管理方法