ビジネスコンサルティングにおける業務改革についてお話できます
営業、販売部門の業務改革について、大手自動車メーカーや製造業の具体的な事例を紹介できます
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2013年から現在
どちらでご経験されましたか？: 自動車業界、エレクトロニクス業界のビジネスコンサルティング、業務改革
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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CRM・MAのシステム導入プロセスと活用方法について話せます
¥50,000~システム開発マネジメント（セールスフォースSalesforce、パードットPardot） CRM（Salesforce）導入の要件定義から設計開発UATまでのプロジェクトマネジメント MA（Pardot）導入の要件定義から設計開発UATまでのプロジェクトマネジメント 導入後の活用方法とその運用上の課題
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DXの戦略策定と事業会社での浸透施策について話せます
¥50,000~・企業のDX戦略の策定 経営層からの「DXを進める」という方針が決定された中で、方針をより具体的な戦略戦術に昇華させるための方法論や、その具体的な戦略策定の支援 ・DX戦略の実行における課題解決策（組織体制や人材育成）や具体的なツール選定方針 戦略を具体的に実行する際の様々な企業内に発生しうる課題（特に人材や組織）の解決策や推進のためのツールの選定の検討ポイントの提案
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事業会社におけるRPA導入の課題と浸透施策についてお話できます
¥50,000~RPA業務の洗い出しと対象業務の選定プロセス ルーチン業務のRPA導入事例 RPAツールの選定と運用上の課題