戦略・業務改革コンサルティング会社での経験

企業向け組込みコンピュータのハードウェアエンジニアとして、ビジネスプラン立案から顧客要望に応じた仕様策定、設計、開発、量産準備等の一連の業務にプロジェクトマネージャーとして従事。その後、戦略系コンサルティング会社での戦略策定・業務改革・人材育成のプロジェクト経験と、半導体メーカーでの経営企画における上場準備とIR業務に従事しつつ、自身で企画・リードした社内システムの刷新を達成後に独立。販売・営業戦略の立案・見直しや中期経営計画立案、新規事業立上げ、社内システム刷新、全社業務改革方針立案、RFP作成、電子帳簿保存法対応、プロジェクトマネージャーとしてのパッケージシステム導入等、多くの案件を手掛けている。
【主な強み】
・経営戦略・業務改革方針実現に向けた全社システム刷新計画の立案・導入プロジェクトで得た知識・経験（社内ポータル、SFA、PLM、販売・生産管理、BIシステム導入に関する全体構想・導入計画の立案と導入効果の算出、導入実務に従事）
・製造業における設計図面/データ管理・保守部品管理用パッケージシステムの導入・バージョンアッププロジェクトでのプロジェクト管理経験
・経営層に近い立場（経営企画部）から社内変革を推進してきた経験（開発・営業・生産管理の現場社員と共に事業戦略の策定や、開発業務・営業業務の改革を推進）
・製造業を中心とした業務改革(電子帳簿保存法対応、原価企画、SCM、文書管理等)のコンサルティング経験(電気部品等の素材メーカーからデジカメ等の組立品メーカーでのプロジェクトに従事）
・製品開発現場で得た知識・経験（プロダクトマネージャーとして製品の企画、電子回路・筐体設計の実務やそれらの統括、損益管理、量産・保守工程の確立に従事）
・様々な業界での電子帳簿保存法対応の支援で得られた法定要件における実務上の知識・経験（企業毎の帳簿作成状況やシステム構築状況に応じた法定要件の充足可否を確認の上、国税局との折衝実績を踏まえた対応方針の立案が可能）