戦略・業務改革コンサルティング会社での経験
¥30,000~
①電気機器業界向け原価企画/ベンチマーキング業務構築・導入
【期間】
2013年4月~6月
【内容】
コスト競争力強化が目的の、他社先進事例に基づく原価企画/ベンチマーキング業務の構築・導入を支援
②出版業界向け雇用課題状況調査
【期間】
2013年2月~3月
【内容】
若者のキャリア感、高齢者や主婦/地方の雇用課題やアルバイト・パートの採用状況を調査
③化学業界向け情報共有基盤構築
【期間】
2012年4月~2013年3月
【内容】
熟練技術者保有技術伝承のための情報共有基盤構築における業務要件定義と文書管理業務体系の構築を支援
④ゲーム業界向け新規事業立案支援
【期間】
2012年6月~8月
【内容】
シニア向け新規事業立案、ビジネスモデルの策定を支援
⑤電気部品業界向け営業戦略における市場ドメイン再定義
【期間】
2011年10月~12月
【内容】
販売先拡大に向けた、見込みターゲット市場・顧客の選定を支援
⑥電気機器業界向けSCM改革
【期間】
2010年8月~2011年4月
【内容】
国内・国外での製品生産における最適調達業務に向けたシステム改革を支援。国外工場社員向けトレーニングも実施(英語)
⑦SI業界向け人材育成体系見直し支援
【期間】
2010年2月~6月
【内容】
人事制度資料調査・インタビューを通じた育成体系における現状把握、及び改革案の策定を支援
⑧電気機器業界向け新規市場攻略戦略立案支援
【期間】
2009年10月~2010年3月
【内容】
新規見込み市場調査と競合動向調査から、攻略戦略の立案と業務プロセス改革案の策定を支援