組織としてプロジェクトを推進する上での勘所について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
広告業界や、小売のDX推進部門における事業管理やビジネスプロジェクトのリーディングを行なってきました

常に大きなメディアや事業の企画、実行、改善を求められるミッションのため、事業規模が大きい点や関わる人や会社の数が多い中で、如何に成果を出したり、自分のやりたい世界を貫けるかの創意工夫をしてきた経験値があります

大手企業の中での諸所調整やロジ周りの勘所を押さえて、事業や組織を成長させることが得意です

■話せること
・若手を育てるマネジメント方法
・効果的にプロジェクトを推進する体制やミッションの工夫
・決定率をあげる資料作成のこだわりポイント
・大手企業を動かすロジ周りや提案に向けたアクション
・抜け漏れの発生しないタスク管理術
・自己啓発や自己成長における必要なもの・不要なもの

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氏名:開示前

・大手通信キャリアのメディアにおける広告ビジネス事業の管理者として10年
∟広告主ニーズや市場トレンドを鑑みたプロダクト検討
∟広告代理店や配信事業者、開発ベンダー等、多数のステークホルダーとの各種調整
∟50〜100名程度の組織の管理とマネジメント

・大手小売業内における事業コンサルティングand AIやデータ、DX化提案、プロジェクトプランニングおよびPLとしての推進
∟経営・事業課題の可視化&実態調査
∟小売事業部門やエンジニア等のステークホルダー調整
∟先行事例、海外導入実績等の調査
∟マーケティング・CRM活動支援

・大手広告会社Gr内での自社および得意先業務課題を解決するproduct開発やR&Dプロジェクト推進
∟プロジェクトリーディング
∟product設計およびPoC計画・実行
∟productセールス・事業コンサルティング
∟先行事例、海外導入実績等の調査


職歴

職歴:開示前


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