プロジェクト推進に係るアドバイスについて話せます
■背景
プロジェクト推進において「これでいいのか？」と思うことはありませんか？大規模プロジェクトでPMOが入っているケースは多くなく、自前かつ手探りで実施しているケースが多いと感じます。体系化されていないとノウハウが蓄積されにくく、組織・事業の成長の妨げになる可能性もあります。
■話せること
プロジェクト推進における課題をヒアリングの上、どのような対応をするよ良いのかアドバイスします。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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新規事業開発における組織課題について話せます
¥30,000~■背景 新規事業部門の立ち上げ時から参加しており、「新規事業部門が陥る課題」を身をもって経験してきました。 これだけ多くの媒体で共有されているのになぜ様々な企業で「教科書通り」の悪い状態が発生するのでしょうか？必要なのは同じ企業・組織にいたら気付けない客観性だと考えています。 ■話せること 新規事業開発のおける組織の課題とその対応方法についてお話しします。
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新規事業企画・開発プロセス検討について話せます
¥30,000~■背景 新規事業部門の立ち上げ時から参加しており、「新規事業部門が陥る課題」を身をもって経験してきました。 これだけ多くの媒体で共有されているのになぜ様々な企業で「教科書通り」の悪い状態が発生するのでしょうか？必要なのは同じ企業・組織にいたら気付けない客観性だと考えています。 ■話せること 新規事業開発部門がよりスムーズに事業開発を進めるための現状の課題とプロセスについてお話しします。