100名規模のベンチャーおよびスタートアップの組織が経験する組織課題や採用についてお話できます
¥30,000~
■ 具体的な経験の内容
急拡大する組織がぶつかる壁や組織課題に対してリーダー(社長)として変革してきた
■ 実績や成果
・1年かけて組織変革を断行し、さらに1年かけて強い組織を構築することができた
・採用数は前年比3倍に増え、それまで採用できなかったハイレベル人材の獲得にも複数成功
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・既存メンバーからの反発、それに真摯に向き合い対話を重ねる
・組織の向かうべき方向性を決め、それに向き合えるメンバーをとにかく増やすことを愚直にやりきる
■ 関連する論文やブログ等があればURL
個人note:https://note.com/hozumi0522
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・100程度の組織が陥る組織課題への対応
・ 組織変革の具体的な方法とマインドセット
・人事評価制度の設計と運用
・スタートアップやベンチャーの採用