プロダクトマネジメント全般について話せます

■背景
LINE株式会社にてLINE公式アカウントの店舗・個人事業主に向けたSMB戦略立案と企画に従事。直近では組織全体の戦略推進や料金プラン改定プロジェクトの立ち上げなど複数人のプロダクトマネージャーを率いた活動を行う。プライベートではパンの取り置きサービス「sacri」の会社の立ち上げ時からプロダクト担当として参画。
前職では、2015年株式会社博報堂アイ・スタジオにエンジニアとして入社後、広告制作やグループベンチャー制度を通じた起業や新規事業部長として0から1のプロダクト立ち上げを担当。toB向け・toC向け問わず新規事業から大規模プロダクトまで、全体戦略から市場への展開、開発チームのマネジメントまで幅広く業務をこなす。

■話せること
新規事業立ち上げから大規模プロダクトまで、プロダクトマネジメント全般に関する相談であれば対応できます。以下参考です

- 0→1でのtoC向けサービス立ち上げ,グロース
- 0→1でのtoB向けサービス立ち上げ,グロース
- 大規模toB向けプロダクトの戦略立案と戦略浸透
- 複数年単位のプロダクトロードマップ策定、KPI、NSMの策定
- グローバルでのプロジェクトマネジメント・各国ローカライズした戦略立案
- リーンキャンバス、バリュープロポジションキャンパスなどプロダクトの強み、戦略立案、ロードマップ策定
- 新機能開発および機能改善における開発前・開発中・開発後のプロダクトマネジメント業務全般
- ユーザーヒアリングなどを通じた、課題特定、仮説構築、検証
- ビジネス収益戦略や、PL/CFなどの策定
- インターネット広告戦略、SNS運用、SEO戦略などデジタルマーケティング業務全般
- 30~50名のチームを率いたプロジェクトマネジメントと、外部会社など復数のステークホルダーを巻き込んでの開発経験
- DWHを用いたデータ分析、企画立案