バックオフィス業務のシェアードサービス化について話せます
¥50,000~■背景 アビームコンサルティング株式会社在籍時、社内のシェアードサービスのナレッジマネジメントチームの活動に従事し、社内の事例取りまとめや、社内で進行中の提案活動に複数支援を行う。また、シェアードサービス化の方法論の作成にも関与。 <主な関与プロジェクト> ○総合電機メーカーの経理業務のシェアードサービス化プロジェクト ・各BU別に存在する経理部門を全社で一つの組織に統合(SSC化)プロジェクト ・当プロジェクトのPMOとして週次の会議のアレンジ、及びあるべき組織・業務のデザインの検討に関与 ・統合された経理業務に必要な要員数の算出、社員構成等の提案、シェアードサービスセンター稼働後の運用定着化フォローも実施 ・同時並行的にSAPの導入(本社テンプレート開発)も進めており、SSCの業務要件定義も支援 ○某フィルムメーカーのバックオフィス業務(購買、総務、会計など)のシェアードサービス化プロジェクト ・アジア地区の計5社のリストラのため、バックオフィスのSSC化、及びシステムの共通化による投資対効果を算出するプロジェクト ・SSC化による、ロケーション選定、必要要員数算出、組織案なども同時に策定 ■話せること ・シェアードサービス化の対象業務の選定の考え方 ・シェアードサービス組織の体制の考え方、部門KPI ・シェアードサービスセンターの投資対効果、効果的な導入方法