取締役会と執行部との組織階層及びガバナンス設計について話せます

1985年にパナソニック本社 経営企画室配属を皮切りに約32年間ほぼ一貫して経営企画畑。本社10年、その間1992-94年にアメリカにてMBAを取得、その後、東京支社2年間は財界渉外、経団連　21世紀政策研究所において、公共政策の研究に従事し、秘書室4年の間は会長秘書を務める。2004年に事業会社に移り、経営企画を11年、海外事業会社(スペイン)4年と東西、海外で経営企画、事業開発を経験。 新たな成長を目指した課題分析、戦略立案、実行及びトップサポートの経験が豊富。とりわけ、2期連続の 巨額赤字決算後の2013年、パナソニック全社の中期計画で初の戦略事業となった車載事業会社の企画責任者 として現場を指揮し、スペインでのM&Aを敢行。自ら出向し2017年7月経営権取得を完了し、PMIを推進し、協業体制構築に貢献。2018年1月より鴻池運輸に転じ、経営企画部門責任者として経営戦略策定、KGI/KPI導入、ROIC経営の推進、IR責任者として新規に統合報告書作成、サステナビリティ委員会事務局長として委員会新設、環境基本方針・経営目標の新設、TCFD・CDP対応、人権遵守、人的資本・技術資本強化の取り組み立ち上げ、ブランディング等を主導。