ロボット製品の品質改善と量産立ち上げのプロセスについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


背景
SCM改革プロジェクトのチームリーダーを務め、MRPソフト導入を主導しました。現業の業務フローを可視化し、出荷計画・生産計画・調達計画を一気通貫化する新業務設計を実施。安全在庫の最適化、輸送コスト削減などのKPIを設計し、システム要件に落とし込むことで運用定着まで支援しました。製造業の現場経験とIT導入経験を掛け合わせ、現場と経営双方が成果を出せる仕組みづくりを得意としています。

話せること
・SCM改革の進め方(現状分析〜新業務設計〜定着)
・KPI設計と改善効果の可視化
・MRP/ERP導入の要件定義とシステム要件への落とし込み
・在庫削減・輸送コスト削減の具体的手法
・現場抵抗を減らすための教育・浸透施策

その他
製造業の業務フローとITシステム双方に精通。国内外拠点での導入支援経験あり。

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氏名:開示前

製造業の品質保証・SCM改革・ロボティクス製品の量産立ち上げにおいて15年以上の経験を持つコンサルタント。
Honda・BMW・IBM・ソフトバンクロボティクス・キャディにて、品質改善、海外サプライヤー管理、ソフトウェア導入、顧客活用推進をリード。
自動配膳ロボットの試作評価、信頼性試験設計、量産立ち上げ、不具合解析体制構築の実績があり、韓国工場の現場指導で初月から不良率目標を達成。
欧州・アジア・米国での現場経験が豊富で、英語での交渉・監査にも対応可能。現場×マネジメント×IT導入を融合し、短期間で成果を出す伴走型支援が強み。

得意分野
・製造業の品質監査、不具合解析、改善提案
・ロボティクス製品(自動配膳ロボット等)の量産立ち上げ、信頼性試験設計
・海外工場での立ち上げ・品質改善指導(英語対応)
・SCM/ERP/MRP導入支援(要件定義〜定着)
・SaaS製品の大規模導入と活用促進(製造業特化)

話せること
・海外サプライヤー管理・監査・改善事例
・ロボット製品の品質改善と量産立ち上げのプロセス
・製造業のSCM改革とITシステム導入成功のポイント
・大規模SaaS導入での現場浸透と活用推進手法

その他
・日本語(ネイティブ)、英語(ビジネス:TOEIC860)対応可能
・現地訪問・オンラインどちらも対応
・国内外の短期案件〜長期プロジェクトまで柔軟に対応可能


職歴

職歴:開示前


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