大規模SaaS導入での現場浸透と活用推進手法について話せます

エキスパート

氏名:開示前


背景
自動車OEM/Tier1向けのSaaS導入を数千人規模で成功させた経験があります。TopDown/BottomUp両方のアプローチで経営層から現場まで巻き込み、Usecase開発、説明会、活用データ分析を通じて活用度を最大化しました。ユーザー開発からエバンジェリスト育成、社内マーケティングまで実施し、Upsellにも繋げました。製造業知識とIT活用経験を組み合わせ、現場浸透を加速する施策設計が可能です。

話せること
・大規模SaaS導入のプロジェクトマネジメント手法
・経営層から現場までの合意形成と巻き込み方
・Usecase開発と活用促進の具体例
・活用データ分析による改善サイクルの回し方
・エバンジェリスト育成と社内マーケティング施策

その他
製造業・IT双方の現場経験あり。国内外での大規模導入支援に対応可。

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氏名:開示前

製造業の品質保証・SCM改革・ロボティクス製品の量産立ち上げにおいて15年以上の経験を持つコンサルタント。
Honda・BMW・IBM・ソフトバンクロボティクス・キャディにて、品質改善、海外サプライヤー管理、ソフトウェア導入、顧客活用推進をリード。
自動配膳ロボットの試作評価、信頼性試験設計、量産立ち上げ、不具合解析体制構築の実績があり、韓国工場の現場指導で初月から不良率目標を達成。
欧州・アジア・米国での現場経験が豊富で、英語での交渉・監査にも対応可能。現場×マネジメント×IT導入を融合し、短期間で成果を出す伴走型支援が強み。

得意分野
・製造業の品質監査、不具合解析、改善提案
・ロボティクス製品(自動配膳ロボット等)の量産立ち上げ、信頼性試験設計
・海外工場での立ち上げ・品質改善指導(英語対応)
・SCM/ERP/MRP導入支援(要件定義〜定着)
・SaaS製品の大規模導入と活用促進(製造業特化)

話せること
・海外サプライヤー管理・監査・改善事例
・ロボット製品の品質改善と量産立ち上げのプロセス
・製造業のSCM改革とITシステム導入成功のポイント
・大規模SaaS導入での現場浸透と活用推進手法

その他
・日本語(ネイティブ)、英語(ビジネス:TOEIC860)対応可能
・現地訪問・オンラインどちらも対応
・国内外の短期案件〜長期プロジェクトまで柔軟に対応可能


職歴

職歴:開示前


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