KPIの策定からモニタリング体制、及びPDCAサイクルの構築について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
KPIの策定からモニタリング体制、及びPDCAサイクルの構築まで行えます
上記の取り組みは、外資系コンサルティングファーム、及びITベンチャー勤務時代に従事した経験があります

■話せること
1.事業・業務内容から適切なKPIを設定
2.設定したKPIを可視化(Excel、Spreadsheet、Tableau等)
3.モニタリングを行う業務設計、及び継続的なPDCAを回すための体制や分析方法の構築

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氏名:開示前

【経歴】
独立・フリーランス
- 日系大手企業に対するリサーチ・レポーティング業務
- ベンチャー企業の戦略作成支援・業務効率化のコンサルティング

事業企画・営業企画@ITベンチャー
- 事業部の戦略立案から予実管理、営業施策の企画~実行などビジネスサイドの業務に幅広く従事

経営コンサルタント@外資系コンサルティングファーム
- DX戦略立案・業務設計、KPI設計、AI・アナリティクスを用いた業務改善などのプロジェクトに従事

一橋大学商学部経営学科


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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