官民協働の具体的な進め方、ロジックモデルの有効活用等について話せます

■背景
１９９５年より５００を超える自治体にて、地域の政策課題からアウトカムを設定し、具体的な事業の目的、目標に落とし込むことを職員が行えるように指導支援をしてきました。ほとんど全ての政策領域、事業領域、組織をカバーしています。昨今、ソーシャルインパクトマネジメントに注目が集まってきましたが、民間側が行政側と同じ目線で協働関係を構築するには過去、現在、将来の政策推進の取り組みを理解することが重要と考えます。

■話せること
１．官民協働の成否の決め手
２．どのように進めていくか
３．どのように提案をとりまとめるか
４．ロジックモデル等手法の落とし穴
５．パーパス設定型か政策課題ブレークダウン型か
５．その他、関連する質問への回答