人事の困ったの解決方法について話せます
■背景
パルシステム連合会及びパルシステム埼玉で人事部長の職についておりました。
いずれも、新しい生協の人事課題解決のために、
新しい制度等の導入を起案、運用し、成果を出しました。
■話せること
クライアントの人事課題のヒアリングに基づき、解決策の提案ができます。
人事課題解決支援、役員報酬・指名等ガバナンスについて話せます
¥50,000~■ 国内上場企業の役員報酬設計(基本報酬、短期業績連動報酬、中長期業績連動報酬(報酬信託、PSU、RSU)、株主総会決議、制度導入・運用、有価証券報告書開示、コーポレートガバナンス報告書開示 ■ 指名報酬委員会事務局役割アドバイス ■ 役員指名、後継候補者計画策定・運用 ■ 人事制度(評価、報酬、等級)制度設計・運用 ■ 会社統合時の統合会社の役員〜課長専任プロセス支援 ■ 選抜リーダー育成研修企画・運用 ■ 上場企業での全社リーダーシップ育成研修運用 ■ 人事ビジネスパートナー ■ 社内ビジネスコーチ ■ 国内上場会社3社(含む国内資本、外資、オーナー企業)での人事部長業務 ■その他 地域: 日本国内、欧州統括会社(ドイツ)人事部長、ベルギー子会社人事部長 役割: 人事部長〜人事マネージャーとして幅広い人事業務のマネジメントと自ら企画・開発・実施 規模: グローバル3万名〜海外現地法人400名従業員規模の人事マネージャー〜部長