PMFに向けたプロセスや観点について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
すでにプロダクトがローンチされた状態からPdMとして入ったものの、
仮説で見込んでいたマーケットが無い(時代が早い)ということが分かり、コンセプトから見直してピボットし、
PMFまでリードした経験があります。

■話せること
・PMFまでの一般的なプロセス
・プロダクトドリブンでコンセプトの再検証と、ピボットについて
・その他マネジメントの観点や、ピボット判断をするための情報整理など

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

CTO / PdM / Business Designer

新規事業、新規デジタルサービスの立ち上げを同時多発的にいくつも行っています。

元々はITベンチャー企業にて社内起業家(シリアルイントラプレナー)として複数の事業を立ち上げてきた経験と、エンジニアとしてのデジタルテクノロジー活用の経験を活かし、現職では主にDX(デジタライザーション)な新規事業や新サービスの立ち上げを支援しながら、私自身もプロダクトマネジャーとして新規事業立ち上げの挑戦を続けています。

プログラマとしてキャリアスタートし → フルスタックエンジニア → ソフトウェア受託開発事業の立ち上げ責任者 → 経営企画部長 → クラウドSaaS系の新規事業立ち上げ責任者 → 現職

という経歴を持っております。

新規事業、特にデジタル領域はアップデートがすさまじいので、知識が陳腐化して嘘つきにならないように、アカデミックな確か体系だけでなく、自分自身もスタートアップの挑戦を続けながら、挑戦される皆様と同じ目線で伴走することを大切にしております。


職歴

職歴:開示前


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