研究開発体制のマネジメント、実用化に向けた運営についてについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
当時、キリンホールディングス、キリンビール、キリンビバレッジに分散されていた5つの研究所をキリンホールディングスR&D本部傘下に統合した。その際、バラバラだった研究開発のテーマ設定や予算配分の仕方などを一つにして透明化させるためのマネジメントシステムを構築した。さらには研究所で創出するシーズとお客様のニーズをつなげるための施策を複数組み立てて、在籍中数年間にわたり改善しながら運用してきた。

■話せること
キリンホールディングスでの経験を基に、飲料および食品の研究開発体制のマネジメントの仕組みや運用方法について話せます。具体的はテーマ設定や開発の進捗に応じたゲートシステム、予算配分方法、テーマ中止の判断基準など。また、シーズとニーズをつなげる確率を高める施策例なども紹介できます。

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氏名:開示前

キリンビールの数百人規模の酒類、飲料の製造工場での実務経験およびマネジメント経験を通じて、生産管理、品質 保証、人材育成など食品製造業に活かせる強みと認識している。また、実務も通じて培った経営および品質の監査の 力量を活かして、組織体の運営に価値を付加し、改善することも可能と考える。さらに、常に社会実装を意識したイノ ベーションを目指した研究開発業務をマネジメントした経験は幅広い業種に活かせると考える。
加えて、キリンビールとは規模や業種が異なる会社でのマネジメントも短期間ながら経験し、所属する会社に合わ せたマネジメントにも対応できると考える。


職歴

職歴:開示前


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